Σε μνημεία και φυσικούς, αρχαιολογικούς, αστικούς ή πολιτιστικούς χώρους, οι οποίοι έχουν διαδραματίσει ένα σημαντικό ρόλο στην ευρωπαϊκή ιστορία, στον ευρωπαϊκό πολιτισμό και στην ευρωπαϊκή ολοκλήρωση, θα απονέμεται το σήμα ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς.
Τη σχετική νομοθετική πρόταση ενέκρινε σήμερα το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο Η έκθεση με εισηγήτρια την Χρυσούλα Παλιαδέλη (Σοσιαλιστές, Ελλάδα) υιοθετήθηκε με 497 ψήφους υπέρ, 18 κατά και 41 αποχές.
Το σήμα ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς θα μπορεί να απονέμεται και σε τόπους μνήμης, καθώς και στην άυλη κληρονομιά ως συνδεόμενη με έναν τόπο, συμπεριλαμβανομένης της σύγχρονης πολιτιστικής κληρονομιάς. Μεταξύ των στόχων της νομοθετικής πρότασης είναι η ενίσχυση των γνώσεων των νέων για την κοινή πολιτιστική τους κληρονομιά και η τόνωση της συνείδησης της ευρωπαϊκής τους ταυτότητας, καθώς και η προβολή των χώρων ως τουριστικών προορισμών, περιορίζοντας ταυτόχρονα τις δυνητικές αρνητικές επιπτώσεις εις βάρος των χώρων ή της περιοχής που τους περιβάλλει.
Το διακυβερνητικό σήμα ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς υπάρχει ήδη από το 2006. Μέχρι σήμερα, το σήμα έχει απονεμηθεί σε 64 συνολικά χώρους σε 17 κράτη μέλη της ΕΕ και την Ελβετία. Παρόλα αυτά οι χώροι αυτοί επιλέχθηκαν από τα συμμετέχοντα κράτη, με ανεξάρτητο τρόπο, χωρίς να υπάρχει κάποια επιβλέπουσα ευρωπαϊκή αρχή. Το ΕΚ ψήφισε για την εκ νέου προώθηση της πρωτοβουλίας αυτής σε επίπεδο ΕΕ, απορρίπτοντας σχετική πρόταση για τη διατήρηση του σήματος στους χώρους στους οποίους έχει ήδη αυτό απονεμηθεί. Αρχικά, στη νέα πρωτοβουλία θα συμμετάσχουν μόνο τα κράτη μέλη της ΕΕ, ενώ οι μελλοντικές αξιολογήσεις του σήματος ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς θα πρέπει να εξετάσουν τη διεύρυνση της πρωτοβουλίας προς τρίτες χώρες.
Βάσει τροπολογίας που κατέθεσε το ΕΚ, κάθε κράτος μέλος θα έχει τη δυνατότητα να προεπιλέξει μέγιστο αριθμό δύο χώρων ανά διετία, σε αντίθεση με την αρχική πρόταση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που προέβλεπε η επιλογή αυτή να γίνεται ετησίως. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα επιλέγει ένα χώρο ανά κράτος μέλος με τη βοήθεια 13 ανεξάρτητων εμπειρογνωμόνων, οι οποίοι θα διορίζονται από το ΕΚ, το Συμβούλιο, την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και την Επιτροπή των Περιφερειών Κατά τον διορισμό των εμπειρογνωμόνων, τα θεσμικά όργανα θα διασφαλίζουν κατά το δυνατόν τη συμπληρωματικότητα των αντίστοιχων ειδικοτήτων τους καθώς και μια γεωγραφικά ισόρροπη εκπροσώπηση. Τα κράτη μέλη θα μπορούν επίσης να επιλέγουν χώρους από κοινού (διεθνικοί χώροι) στους οποίους θα δίνεται ιδιαίτερη προσοχή.
Το ΕΚ υπογραμμίζει ότι «η απονομή του σήματος ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς δεν θα συνεπάγεται υποχρεώσεις πολεοδομικού, νομικού, αισθητικού, κυκλοφοριακού ή αρχιτεκτονικού χαρακτήρα». Ωστόσο, τα κράτη μέλη θα υποχρεούνται να παρακολουθούν τους χώρους αυτούς στους οποίους θα απονεμηθεί το σήμα και να εξασφαλίζουν την πρόσβαση στο ευρύτερο δυνατό κοινό, και μέσω του διαδικτύου, δίνοντας ιδιαίτερη προσοχή στην πρόσβαση των ατόμων με αναπηρίες.
Παρόλο που το σήμα ευρωπαϊκής πολιτιστικής κληρονομιάς θα απονέμεται στους χώρους σε μόνιμη βάση, προβλέπεται η ανάκληση του σε περιπτώσεις ειδικών συνθηκών, με απόφαση της Επιτροπής ή του ίδιου του κράτους μέλους.
Μετά την ψηφοφορία σε επίπεδο πρώτης ανάγνωσης, η πρόταση θα σταλεί για έγκριση στο Συμβούλιο.
(άρθρο Ναυτεμπορικής 16/12/10)
Sunday, December 19, 2010
Saturday, June 26, 2010
ΟΥΝΕΣΚΟ?
(Few yards from Liston,Corfu, 06/06/2010, 11:20)
- Hi there!
- Hello..
- Do you know where can I find the department that is responsible for protecting the old city of Corfu, since now that you are in Unesco.
- What is this again? Can you rephrase?
- I am terribly sorry for making you unconfortable. I live in Canada and just came with my wife for holidays. The only reason that I came in Corfu instead of Kefalonia is that Corfu town is in the UNESCO World Heritage Monument list. But I have asked about 10 people and all of them told me its just a fake title. Nothing has been done or will ever going to take place to prove that you WANT to be in. I really do not understand. Please help me.
- Listen mr Clever guy. I dont know how you people in Canada operate as a society but here let me clarify to you that we dont give a s...t about all these committees, speeches, titles and I dont know what else. We care about you coming here, giving us your money and leave us quickly as you can in order the next tourist pair to come in. If this UNESCO thing will increase the money that gets in our pocket so be it.
- I am sorry sir but I dont think your style of thought is respectable and I am afraid that if tourists realise that noone will come here ever again.
- If this happen then we will change and be a little like you but for a little period of time.
- Oh my God you are pathetic. You need a lot of help to get over these attitude.
- We have ourselves and God.
- God? what do you mean?
- I mean everything by that. We are left in His Mercy and in Luck. Do you know Pame Stoixima?
- Xima? No I dont know.
- Xima nai Xima eimaste re.... a re ksene kai esy mas douleueis... ti na sou protopw gia na katalaveis...
- What? I do not understand Greek
- Nothing. I say that you are the best tourist I have ever met. I like you as a person and I consider you very clever. And let me tell you that is our pride to have you as a visitor in Corfu because you are so interested in our famous heritage. Because of all that, come now with me with your wife to show you the KOUKOUNARA and explain to you all the secret stories....
Both tourists started smiling and the felt so happy and comfortable by the kind words and the guide of that Corfiot. For a strange reason their smile never left their face although they have gone back in Canada now.
Corfu has a lot of history that is so connected with its people, who are kind and know by heart what filoxenia means.
- Hi there!
- Hello..
- Do you know where can I find the department that is responsible for protecting the old city of Corfu, since now that you are in Unesco.
- What is this again? Can you rephrase?
- I am terribly sorry for making you unconfortable. I live in Canada and just came with my wife for holidays. The only reason that I came in Corfu instead of Kefalonia is that Corfu town is in the UNESCO World Heritage Monument list. But I have asked about 10 people and all of them told me its just a fake title. Nothing has been done or will ever going to take place to prove that you WANT to be in. I really do not understand. Please help me.
- Listen mr Clever guy. I dont know how you people in Canada operate as a society but here let me clarify to you that we dont give a s...t about all these committees, speeches, titles and I dont know what else. We care about you coming here, giving us your money and leave us quickly as you can in order the next tourist pair to come in. If this UNESCO thing will increase the money that gets in our pocket so be it.
- I am sorry sir but I dont think your style of thought is respectable and I am afraid that if tourists realise that noone will come here ever again.
- If this happen then we will change and be a little like you but for a little period of time.
- Oh my God you are pathetic. You need a lot of help to get over these attitude.
- We have ourselves and God.
- God? what do you mean?
- I mean everything by that. We are left in His Mercy and in Luck. Do you know Pame Stoixima?
- Xima? No I dont know.
- Xima nai Xima eimaste re.... a re ksene kai esy mas douleueis... ti na sou protopw gia na katalaveis...
- What? I do not understand Greek
- Nothing. I say that you are the best tourist I have ever met. I like you as a person and I consider you very clever. And let me tell you that is our pride to have you as a visitor in Corfu because you are so interested in our famous heritage. Because of all that, come now with me with your wife to show you the KOUKOUNARA and explain to you all the secret stories....
Both tourists started smiling and the felt so happy and comfortable by the kind words and the guide of that Corfiot. For a strange reason their smile never left their face although they have gone back in Canada now.
Corfu has a lot of history that is so connected with its people, who are kind and know by heart what filoxenia means.
Sunday, February 21, 2010
Φορέας ΕΔΩ και ΤΩΡΑ πριν είναι πολύ αργά.
Καμπανάκι κινδύνου για ενδεχόμενη απένταξη της Κέρκυρας από τον Κατάλογο Μνημείων της Unesco χτυπάει ο καθηγητής του Εθνικού Μετσοβείου Πολυτεχνείου, Νίκος Μπελαβίλας, που ήταν στην Κέρκυρα αρχές του μήνα, προκειμένου να αποτυπώσει με την επιστημονική ομάδα του τη σαπωνοποιία Πατούνη που έχει κηρυχθεί διατηρητέο μνημείο.
Ο κ. Μπελαβίλας, επιστημονικός αξιολογητής της UNESCO – ICOMOS, που έχει ελέγξει άλλες πόλεις ενταγμένες στον Κατάλογο (εκτός Ελλάδος) εξέφρασε επιπλέον σοβαρές επιφυλάξεις για το έργο του τουριστικού καταφυγίου που εκτελείται στη Σπηλιά, καθώς επηρεάζει – όπως είπε – το θαλάσσιο μέτωπο της πόλης.
Σύμφωνα με το ρεπορτάζ της εφημερίδας "Κέρκυρα Σήμερα" (φ.4047, 3/2/10), ο κ.Μπελαβίλας είπε: "Τα μηνύματα που μας έρχονται είναι πολύ άσχημα για την Κέρκυρα, η οποία μπορεί να οδηγηθεί σε απένταξη". Στην εφημερίδα "Ελευθερία" ανέφερε επίσης:
Ο κ. Μπελαβίλας, επιστημονικός αξιολογητής της UNESCO – ICOMOS, που έχει ελέγξει άλλες πόλεις ενταγμένες στον Κατάλογο (εκτός Ελλάδος) εξέφρασε επιπλέον σοβαρές επιφυλάξεις για το έργο του τουριστικού καταφυγίου που εκτελείται στη Σπηλιά, καθώς επηρεάζει – όπως είπε – το θαλάσσιο μέτωπο της πόλης.
Σύμφωνα με το ρεπορτάζ της εφημερίδας "Κέρκυρα Σήμερα" (φ.4047, 3/2/10), ο κ.Μπελαβίλας είπε: "Τα μηνύματα που μας έρχονται είναι πολύ άσχημα για την Κέρκυρα, η οποία μπορεί να οδηγηθεί σε απένταξη". Στην εφημερίδα "Ελευθερία" ανέφερε επίσης:
- "Δεν υπήρξε κανενός τύπου πρόβλεψη για την αναβάθμιση των μνημίων,
- δεν υλοποιήθηκε το Σχέδιο Διαχείρισης που είχε υποβληθεί
- δεν έχει γίνει καν ο Φορέας Διαχείρισης
- δεν έχουν αναληφθεί πρωτοβουλίες απο τους αρμόδιους
- δεν έχουν γίνει οι δράσεις που έπρεπε.....
Το πρώτο κλειστό ferryboat της γραμμής Κέρκυρας - Ηγουμενίτσας.
Αυτό το άρθρο δεν είναι σχετικό με την θεματολογία του blog αλλά προς τιμήν της επιχειρηματικής ιστορίας του νησιού και της εξέλιξης των μέσων που χρησιμοποιούν οι κάτοικοί του σας παραθέτουμε κατόπιν αιτήματος 2 επισκεπτών μας τα κάτωθι στοιχεία για το εν θέματι πλοίο που όλοι αγαπήσαμε.
Το πρώτο κλειστό ferry που δρομολογήθηκε στη γραμμή Κέρκυρα - Ηγουμενίτσα ήταν το ΑΓΙΟΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ - πρόκειται για το πρώην ΕΛΛΑΣ ΕΞΠΡΕΣ της NOMICOS LINES. Εξυπηρέτησε την γραμμή αρκετά χρόνια και πλέον το πλοίο πουλήθηκε για scrap. Στις 31/10/08 πραγματοποίησε το τελευταίο του δρομολόγιο απο την Ηγουμενίτσα στην Κέρκυρα και έδεσε στο σημείο που δένουν τα κρουαζερόπλοια το καλοκαίρι ή τα πλοία που κάνουν επισκευή το χειμώνα. Λίγο αργότερα η πλοιοκτήτρια εταιρεία KERKYRA LINES το πούλησε για scrap στην Τουρκία, έχοντας συμπληρώσει τα 35 χρόνια ζωής. Ναυπηγήθηκε στην Ιαπωνία (Οshima) το 1972 ως SHIRAHAMA.
Το πρώτο κλειστό ferry που δρομολογήθηκε στη γραμμή Κέρκυρα - Ηγουμενίτσα ήταν το ΑΓΙΟΣ ΣΠΥΡΙΔΩΝ - πρόκειται για το πρώην ΕΛΛΑΣ ΕΞΠΡΕΣ της NOMICOS LINES. Εξυπηρέτησε την γραμμή αρκετά χρόνια και πλέον το πλοίο πουλήθηκε για scrap. Στις 31/10/08 πραγματοποίησε το τελευταίο του δρομολόγιο απο την Ηγουμενίτσα στην Κέρκυρα και έδεσε στο σημείο που δένουν τα κρουαζερόπλοια το καλοκαίρι ή τα πλοία που κάνουν επισκευή το χειμώνα. Λίγο αργότερα η πλοιοκτήτρια εταιρεία KERKYRA LINES το πούλησε για scrap στην Τουρκία, έχοντας συμπληρώσει τα 35 χρόνια ζωής. Ναυπηγήθηκε στην Ιαπωνία (Οshima) το 1972 ως SHIRAHAMA.
Wednesday, January 20, 2010
Απάντηση Σ. Μικάλεφ για τον Φορέα Διαχείρησης
Ύστερα από την απάντηση του Υπουργείου Πολιτισμού, σε ερώτηση του βουλευτή Κέρκυρας του ΚΚΕ κ Χαραλάμπους, για την μεγάλη καθυστέρηση στην δημιουργία στη συγκρότηση του Φορέα Διαχείρισης για την Παλιά Πόλη, ο Δήμαρχος Κερκυραίων κ. Σωτήρης Μικάλεφ έκανε την παρακάτω δήλωση:
Η απάντηση του Υπουργείου Πολιτισμού στην ερώτηση του βουλευτή Κερκύρας του ΚΚΕ κ. Χαραλάμπους, αποτελεί επιβεβαίωση στις θέσεις του Δήμου Κερκυραίων, σχετικά με τον Φορέα διαχείρισης, παράλληλα διαψεύδει όσους τοπικούς παράγοντες, έβαλαν κατά του Δήμου Κερκυραίων για την καθυστέρηση μέχρι σήμερα στη δημιουργία του Φορέα.
Η προηγούμενη Κυβέρνηση δεν ήταν συνεπής στο αδάπανο γι αυτήν, αλλά ουσιώδες για την πόλη ζήτημα της ίδρυσης του Φορέα Διαχείρισης. Πρέπει να δοθούν εξηγήσεις για ποιόν ακριβώς λόγο και βάσει ποιας «πολιτιστικής» πολιτικής και βάσει ποιας συμπαιγνίας, το παλιό λιμάνι της πόλης βρίσκεται ΕΚΤΟΣ ΟΡΙΩΝ του μνημείου UNESCO.
Η απάντηση του Υπουργείου δικαιώνει το Δήμο Κερκυραίων, που υποστηρίζει όλα αυτά τα χρόνια, τη μεγάλη καθυστέρηση στη συγκρότηση του Φορέα, καθώς και την αδιαφορία του κεντρικού κράτους στην υλοποίηση του Σχεδίου Διαχείρισης.
Η σημερινή ηγεσία του Υπουργείου, ανταποκρινόμενη στις υποχρεώσεις της, στηρίζει τις θέσεις του Δήμου Κερκυραίων, εξετάζοντας κατά προτεραιότητα - όμως αναφέρεται στην απάντηση – σχέδιο δράσης και ενεργειών, αρχής γενόμενης από την συγκρότηση του Φορέα Διαχείρισης.
Από την θέση του Δημάρχου Κερκυραίων θέλω να διαβεβαιώσω το Υπουργείο Πολιτισμού, ότι ο Δήμος είναι έτοιμος να αναλάβει το μερίδιο ευθύνης που του αναλογεί και να προχωρήσει από κοινού στην υλοποίηση του Σχεδίου Διαχείρισης.
Η απάντηση του Υπουργείου Πολιτισμού στην ερώτηση του βουλευτή Κερκύρας του ΚΚΕ κ. Χαραλάμπους, αποτελεί επιβεβαίωση στις θέσεις του Δήμου Κερκυραίων, σχετικά με τον Φορέα διαχείρισης, παράλληλα διαψεύδει όσους τοπικούς παράγοντες, έβαλαν κατά του Δήμου Κερκυραίων για την καθυστέρηση μέχρι σήμερα στη δημιουργία του Φορέα.
Η προηγούμενη Κυβέρνηση δεν ήταν συνεπής στο αδάπανο γι αυτήν, αλλά ουσιώδες για την πόλη ζήτημα της ίδρυσης του Φορέα Διαχείρισης. Πρέπει να δοθούν εξηγήσεις για ποιόν ακριβώς λόγο και βάσει ποιας «πολιτιστικής» πολιτικής και βάσει ποιας συμπαιγνίας, το παλιό λιμάνι της πόλης βρίσκεται ΕΚΤΟΣ ΟΡΙΩΝ του μνημείου UNESCO.
Η απάντηση του Υπουργείου δικαιώνει το Δήμο Κερκυραίων, που υποστηρίζει όλα αυτά τα χρόνια, τη μεγάλη καθυστέρηση στη συγκρότηση του Φορέα, καθώς και την αδιαφορία του κεντρικού κράτους στην υλοποίηση του Σχεδίου Διαχείρισης.
Η σημερινή ηγεσία του Υπουργείου, ανταποκρινόμενη στις υποχρεώσεις της, στηρίζει τις θέσεις του Δήμου Κερκυραίων, εξετάζοντας κατά προτεραιότητα - όμως αναφέρεται στην απάντηση – σχέδιο δράσης και ενεργειών, αρχής γενόμενης από την συγκρότηση του Φορέα Διαχείρισης.
Από την θέση του Δημάρχου Κερκυραίων θέλω να διαβεβαιώσω το Υπουργείο Πολιτισμού, ότι ο Δήμος είναι έτοιμος να αναλάβει το μερίδιο ευθύνης που του αναλογεί και να προχωρήσει από κοινού στην υλοποίηση του Σχεδίου Διαχείρισης.
(Άρθρο του incorfu.gr, 13/01/10)
Υπόθεση UNESCO: Ώρα Ευθύνης
Η ένταξη του ιστορικού κέντρου και των δύο φρουρίων υπήρξε κοσμοϊστορικό γεγονός για την πόλη μας, για το νησί μας, για την χώρα μας. Ήταν απόφαση δικαίωσης για αυτό τον διαχρονικά σημαντικό τόπο με έντονα τα σημάδια της ιστορικής του σπουδαιότητας και της αισθητικής του μοναδικότητας.
Η πορεία προς την ένταξη ήταν αγωνιώδης και επίπονη και η τελική απόφαση συνδυάστηκε με την σαφή δέσμευση της χώρας μας για την δημιουργία του «φορέα διαχείρισης». Έργο του θα ήταν ο συνολικός και σε βάθος σχεδιασμός, παρακολούθηση και έλεγχος του συνόλου των έργων και των παρεμβάσεων, που περιλαμβάνονται στο «Σχέδιο Διαχείρισης», που είχε ήδη συνταχθεί (πριν την απόφαση ένταξης) από τον Δήμο Κερκυραίων και το τοπικό παράρτημα ΤΕΕ. Μέσα στο Σχέδιο διαχείρισης, υπάρχουν αναλυτικά όλες οι ενέργειες που πρέπει να γίνουν από τον τοπική κοινωνία και τους φορείς της πόλης, ώστε να καταλήξουμε σε συγκεκριμένες αποφάσεις που θα οδηγήσουν σε σταδιακή και δραστική βελτίωση τόσο των όρων ζωής μέσα στο μνημείο, όσο και της βέλτιστης αξιοποίησης τόσο του ιστορικού κέντρου, όσο και της ζώνης επιρροής του Μνημείου.
Απαραίτητη προϋπόθεση για την προώθηση του Σχεδίου με τις 76 προβλεπόμενες δράσεις είναι η συγκρότηση των προβλεπομένων οργάνων: του φορέα διαχείρισης και της Επιτροπής Παρακολούθησης, που ανήκει στην αποκλειστική αρμοδιότητα, ευθύνη και υποχρέωση του Υπ. Πολιτισμού. Χωρίς όργανα αυτά κάθε δράση είναι αποσπασματική και ατελέσφορη. Έκφραση, λοιπόν του αναγκαίου και επιβαλλόμενου ενδιαφέροντος θα ήταν η συγκρότηση των οργάνων αυτών (Φορέα Διαχείρισης και της Επιτροπής Παρακολούθησης) αμέσως μετά την απόφαση ένταξης, δηλ. εδώ και τρία χρόνια.
Έκτοτε, το Υπουργείο Πολιτισμού -πολιτική ηγεσία και υπηρεσιακοί παράγοντες-υπήρξε παραλήπτης πολλαπλών φακέλων εκκρεμοτήτων σχετικών με την υπόθεση της UNESCO, με αποστολέα τον Δήμο Κερκυραίων.
Αντίθετα μέσα στην διετία, οργάνωσε και ανασύνταξε τις δυνάμεις του με στόχο να έχει ετοιμοπόλεμο επιτελείο και εκτελεστική δυνατότητα παρέμβασης σύμφωνα με το Σχέδιο διαχείρισης. Στο ΕΣΠΑ 2007-2013, υπέβαλε προτάσεις για το σύνολο σχεδόν των έργων που προβλέπονται από το Σχέδιο. Στο Επιχειρησιακό του Πρόγραμμα, οι δράσεις του Σχεδίου εντάχτηκαν όλες. Παρομοίως ο νέος Οργανισμός του Δήμου, προβλέπει όλα τα απαραίτητα διοικητικά , οργανωτικά και διαχειριστικά σχήματα που θα βοηθούσαν την υλοποίηση έργων, και το ίδιο έγινε με τις Δημοτικές Εταιρείες. Πήρε πιστοποίηση τεχνικής επάρκειας (ISO) για το Γραφείο παλιάς πόλης, το γραφείο Ανάπτυξης, την Τεχνική του υπηρεσία, που εμπλέκονται στην υλοποίηση του Σχεδίου διαχείρισης. Προχώρησε σε διαδικασίες δημόσιας διαβούλευσης για πολλές ρυθμίσεις (νέος κανονισμός αστικής λειτουργίας, ρυθμίσεις κυκλοφορίας κλπ). Φυσικά, ο Δήμος αδυνατεί να υποκαταστήσει το Κράτος στην διαχείριση του Μνημείου της UNESCO.
Το ενδιαφέρον μας, το πάθος μας για την πρόοδο αυτής της πόλης, αυτού του τόπου δεν είναι τυπικό, γραφειοκρατικό αλλά βαθύ και ουσιαστικό. Γι’ αυτό δεν μπορούμε να «νίψουμε τας χείρας μας» ύστερα από αυτή την ξεκάθαρη απόδοση ευθυνών. Εμείς δεν επιθυμούμε να δείξουμε τον ένοχο, αδιαφορώντας για τα αρνητικά αποτελέσματα της ενοχής. Αντίθετα, κάνουμε έκκληση ευθύνης και σοβαρότητας μπροστά στην επικίνδυνη στασιμότητα της υπόθεσης UNESCO για την πόλη μας. Δεν υπάρχει χρόνος για άλλες ολιγωρίες. Δεν υπάρχει χώρος για προσωποκεντρικούς παραγοντισμούς και Μεσσιανισμούς. Αν κάποιοι σκέφτονται να χρησιμοποιήσουν τις καθυστερήσεις ως … «όπλο» κατά της παρούσας Δημοτικής Αρχής κάνουν μόνον επίδειξη μικροπολιτικής ευτέλειας. Κάθε μέρα, κάθε ώρα, που χάνεται είναι σε βάρος της πόλης. Αυτό είναι πέρα για πέρα αυτονόητο και μόνον μικροπαραταξιακή τύφλωση αποδεικνύει.
Η πρόσφατη περιπέτεια της Δρέσδης, που απεντάχθηκε από το κατάλογο των μνημείων αλλά και η σχεδόν βέβαιη αποτυχία της Κνωσού να ενταχθεί λόγω της ανεξέλεγκτης αυθαίρετης δόμησης, που περιβάλλει το μνημείο, δείχνουν την τεράστια ευθύνη, που φέρουν πρόσωπα και φορείς, που κωλυσιεργούν προκλητικά για την πρώτη αναγκαία οργανωτική πράξη αυτής της υπόθεσης, δηλ. την δημιουργία της επιτροπής παρακολούθησης.
*****
Πριν από τις εκλογές μου απεστάλη σχέδιο φορέα διαχείρισης από τον τότε Υπουργό Δικαιοσύνης και Βουλευτή Κερκύρας κ. Νίκο Δένδια. Θεώρησα ότι οποιαδήποτε συζήτηση για την συγκρότηση του Φορέα με βάση την προαναφερόμενο σχέδιο θα αποτελούσε αντικείμενο προεκλογικής εκμετάλλευσης και δημιουργία σχολίων που θα αποδυνάμωνε την όλη προσπάθεια. Ενημέρωσα εγγράφως και την νέα ηγεσία του Υπουργείου Πολιτισμού, τον Υπουργό κ. Γερουλάνο και την Υφυπουργό και Βουλευτή Κερκύρας κ. Αντζελα Γκερέκου, αμέσως μετά την ανάληψη των καθηκόντων τους για το πιο πάνω πρόβλημα και τόνισα την άμεση ανάγκη συγκρότησης του Φορέα Διαχείρισης. Ζήτησα δε από την κ. Γκερέκου να προσδιορίσει ημερομηνία συνάντησης προκειμένου να συζητηθούν τα θέματα της Παλιάς Πόλης και της σύστασης του Φορέα Διαχείρισης του μνημείου. Πιστεύω ότι θα τύχει ανταπόκρισης η πρόσκλησή μου, ώστε στην συνέχεια να ικανοποιηθεί το πάγιο αίτημα αυτό του Δήμου.
Επαναλαμβάνω, ότι το σημείωμα αυτό δεν επιθυμεί να επισημάνει και να υπογραμμίσει γνωστές και πασιφανείς ευθύνες. Δεν επιθυμούμε στείρες αντιπαραθέσεις, που θα δικαιώνουν αδιαφορίες και αδράνειες.
Κάνω έκκληση ενεργοποίησης προς όλους τους δημότες, όλους τους Κερκυραίους, όλους τους Έλληνες. Πρέπει να ξεκολλήσουμε από το τέλμα και να παραμείνουμε με ίσους όρους στον κατάλογο των Μνημείων παγκόσμιας πολιτιστικής κληρονομιάς. Όλοι μαζί, πρέπει να δουλέψουμε για να εξασφαλίσουμε στην Κέρκυρα την σταθερή παραμονή της στο πάνθεο των μνημείων της παγκόσμιας κληρονομιάς.
(Άρθρο δημοσιευμένο στο Incorfu.gr στις 07/12/09)
Η πορεία προς την ένταξη ήταν αγωνιώδης και επίπονη και η τελική απόφαση συνδυάστηκε με την σαφή δέσμευση της χώρας μας για την δημιουργία του «φορέα διαχείρισης». Έργο του θα ήταν ο συνολικός και σε βάθος σχεδιασμός, παρακολούθηση και έλεγχος του συνόλου των έργων και των παρεμβάσεων, που περιλαμβάνονται στο «Σχέδιο Διαχείρισης», που είχε ήδη συνταχθεί (πριν την απόφαση ένταξης) από τον Δήμο Κερκυραίων και το τοπικό παράρτημα ΤΕΕ. Μέσα στο Σχέδιο διαχείρισης, υπάρχουν αναλυτικά όλες οι ενέργειες που πρέπει να γίνουν από τον τοπική κοινωνία και τους φορείς της πόλης, ώστε να καταλήξουμε σε συγκεκριμένες αποφάσεις που θα οδηγήσουν σε σταδιακή και δραστική βελτίωση τόσο των όρων ζωής μέσα στο μνημείο, όσο και της βέλτιστης αξιοποίησης τόσο του ιστορικού κέντρου, όσο και της ζώνης επιρροής του Μνημείου.
Απαραίτητη προϋπόθεση για την προώθηση του Σχεδίου με τις 76 προβλεπόμενες δράσεις είναι η συγκρότηση των προβλεπομένων οργάνων: του φορέα διαχείρισης και της Επιτροπής Παρακολούθησης, που ανήκει στην αποκλειστική αρμοδιότητα, ευθύνη και υποχρέωση του Υπ. Πολιτισμού. Χωρίς όργανα αυτά κάθε δράση είναι αποσπασματική και ατελέσφορη. Έκφραση, λοιπόν του αναγκαίου και επιβαλλόμενου ενδιαφέροντος θα ήταν η συγκρότηση των οργάνων αυτών (Φορέα Διαχείρισης και της Επιτροπής Παρακολούθησης) αμέσως μετά την απόφαση ένταξης, δηλ. εδώ και τρία χρόνια.
Έκτοτε, το Υπουργείο Πολιτισμού -πολιτική ηγεσία και υπηρεσιακοί παράγοντες-υπήρξε παραλήπτης πολλαπλών φακέλων εκκρεμοτήτων σχετικών με την υπόθεση της UNESCO, με αποστολέα τον Δήμο Κερκυραίων.
Αντίθετα μέσα στην διετία, οργάνωσε και ανασύνταξε τις δυνάμεις του με στόχο να έχει ετοιμοπόλεμο επιτελείο και εκτελεστική δυνατότητα παρέμβασης σύμφωνα με το Σχέδιο διαχείρισης. Στο ΕΣΠΑ 2007-2013, υπέβαλε προτάσεις για το σύνολο σχεδόν των έργων που προβλέπονται από το Σχέδιο. Στο Επιχειρησιακό του Πρόγραμμα, οι δράσεις του Σχεδίου εντάχτηκαν όλες. Παρομοίως ο νέος Οργανισμός του Δήμου, προβλέπει όλα τα απαραίτητα διοικητικά , οργανωτικά και διαχειριστικά σχήματα που θα βοηθούσαν την υλοποίηση έργων, και το ίδιο έγινε με τις Δημοτικές Εταιρείες. Πήρε πιστοποίηση τεχνικής επάρκειας (ISO) για το Γραφείο παλιάς πόλης, το γραφείο Ανάπτυξης, την Τεχνική του υπηρεσία, που εμπλέκονται στην υλοποίηση του Σχεδίου διαχείρισης. Προχώρησε σε διαδικασίες δημόσιας διαβούλευσης για πολλές ρυθμίσεις (νέος κανονισμός αστικής λειτουργίας, ρυθμίσεις κυκλοφορίας κλπ). Φυσικά, ο Δήμος αδυνατεί να υποκαταστήσει το Κράτος στην διαχείριση του Μνημείου της UNESCO.
Το ενδιαφέρον μας, το πάθος μας για την πρόοδο αυτής της πόλης, αυτού του τόπου δεν είναι τυπικό, γραφειοκρατικό αλλά βαθύ και ουσιαστικό. Γι’ αυτό δεν μπορούμε να «νίψουμε τας χείρας μας» ύστερα από αυτή την ξεκάθαρη απόδοση ευθυνών. Εμείς δεν επιθυμούμε να δείξουμε τον ένοχο, αδιαφορώντας για τα αρνητικά αποτελέσματα της ενοχής. Αντίθετα, κάνουμε έκκληση ευθύνης και σοβαρότητας μπροστά στην επικίνδυνη στασιμότητα της υπόθεσης UNESCO για την πόλη μας. Δεν υπάρχει χρόνος για άλλες ολιγωρίες. Δεν υπάρχει χώρος για προσωποκεντρικούς παραγοντισμούς και Μεσσιανισμούς. Αν κάποιοι σκέφτονται να χρησιμοποιήσουν τις καθυστερήσεις ως … «όπλο» κατά της παρούσας Δημοτικής Αρχής κάνουν μόνον επίδειξη μικροπολιτικής ευτέλειας. Κάθε μέρα, κάθε ώρα, που χάνεται είναι σε βάρος της πόλης. Αυτό είναι πέρα για πέρα αυτονόητο και μόνον μικροπαραταξιακή τύφλωση αποδεικνύει.
Η πρόσφατη περιπέτεια της Δρέσδης, που απεντάχθηκε από το κατάλογο των μνημείων αλλά και η σχεδόν βέβαιη αποτυχία της Κνωσού να ενταχθεί λόγω της ανεξέλεγκτης αυθαίρετης δόμησης, που περιβάλλει το μνημείο, δείχνουν την τεράστια ευθύνη, που φέρουν πρόσωπα και φορείς, που κωλυσιεργούν προκλητικά για την πρώτη αναγκαία οργανωτική πράξη αυτής της υπόθεσης, δηλ. την δημιουργία της επιτροπής παρακολούθησης.
*****
Πριν από τις εκλογές μου απεστάλη σχέδιο φορέα διαχείρισης από τον τότε Υπουργό Δικαιοσύνης και Βουλευτή Κερκύρας κ. Νίκο Δένδια. Θεώρησα ότι οποιαδήποτε συζήτηση για την συγκρότηση του Φορέα με βάση την προαναφερόμενο σχέδιο θα αποτελούσε αντικείμενο προεκλογικής εκμετάλλευσης και δημιουργία σχολίων που θα αποδυνάμωνε την όλη προσπάθεια. Ενημέρωσα εγγράφως και την νέα ηγεσία του Υπουργείου Πολιτισμού, τον Υπουργό κ. Γερουλάνο και την Υφυπουργό και Βουλευτή Κερκύρας κ. Αντζελα Γκερέκου, αμέσως μετά την ανάληψη των καθηκόντων τους για το πιο πάνω πρόβλημα και τόνισα την άμεση ανάγκη συγκρότησης του Φορέα Διαχείρισης. Ζήτησα δε από την κ. Γκερέκου να προσδιορίσει ημερομηνία συνάντησης προκειμένου να συζητηθούν τα θέματα της Παλιάς Πόλης και της σύστασης του Φορέα Διαχείρισης του μνημείου. Πιστεύω ότι θα τύχει ανταπόκρισης η πρόσκλησή μου, ώστε στην συνέχεια να ικανοποιηθεί το πάγιο αίτημα αυτό του Δήμου.
Επαναλαμβάνω, ότι το σημείωμα αυτό δεν επιθυμεί να επισημάνει και να υπογραμμίσει γνωστές και πασιφανείς ευθύνες. Δεν επιθυμούμε στείρες αντιπαραθέσεις, που θα δικαιώνουν αδιαφορίες και αδράνειες.
Κάνω έκκληση ενεργοποίησης προς όλους τους δημότες, όλους τους Κερκυραίους, όλους τους Έλληνες. Πρέπει να ξεκολλήσουμε από το τέλμα και να παραμείνουμε με ίσους όρους στον κατάλογο των Μνημείων παγκόσμιας πολιτιστικής κληρονομιάς. Όλοι μαζί, πρέπει να δουλέψουμε για να εξασφαλίσουμε στην Κέρκυρα την σταθερή παραμονή της στο πάνθεο των μνημείων της παγκόσμιας κληρονομιάς.
(Άρθρο δημοσιευμένο στο Incorfu.gr στις 07/12/09)
Παρέμβαση Υφυπουργού κ.Γκερέκου για τα πλωτά πάρκιγκ.
«Η Παλιά Πόλη της Κέρκυρας που προτείνεται για ένταξη στον Κατάλογο των Μνημείων Παγκόσμιας Κληρονομιάς, αντιπροσωπεύει σήμερα ένα μοναδικό πολιτιστικό σύνολο, υψηλής αισθητικής άξιας… Οι οχυρώσεις, με κορυφαία στοιχεία τους το Παλαιό και Νέο Φρούριο, είναι μεγάλης κλίμακας τεχνικά έργα τα οποία… αποτελούν σπουδαιότατα μνημεία στρατιωτικής αρχιτεκτονικής, που σχεδιάστηκαν και εκτελέστηκαν από μερικούς από τους πιο διάσημους αρχιτέκτονες και στρατιωτικούς μηχανικούς που διέθετε η Βενετία».
Το παραπάνω απόσπασμα αποτελεί μέρος του Σχεδίου Διαχείρισης της Παλιάς Πόλης της Κέρκυρας που συντάχθηκε από το ΤΕΕ Κέρκυρας και τον Δήμο Κερκυραίων. Στο εισαγωγικό του σημείωμα ο πρώην Γενικός Γραμματέας του Υπουργείου Πολιτισμού κ. Χρήστος Ζαχόπουλος δηλώνει: «έχοντας σαφή επίγνωση των υποχρεώσεων που συνεπάγεται για την Ελλάδα η έγγραφη στον Κατάλογο Παγκόσμιας Κληρονομιάς, δράττομαι της ευκαιρίας, για να εκφράσω τη δέσμευση της χώρας μας για την καλύτερη δυνατή προστασία αυτού του μοναδικού μνημείου, που είναι η Παλιά Πόλη της Κέρκυρας».
Κατά πόσο είχαν επίγνωση των υποχρεώσεων της χώρας μας οι προηγούμενες ηγεσίες του Υπουργείου Πολιτισμού και οι τοπικοί εκπρόσωποι της ΝΔ ( Διοικητής ΟΛΚΕ, βουλευτές) μπορεί κανείς να το αντιληφθεί από τις εξής αποφάσεις: την υπ’ αριθ. Πρωτ. ΥΠΠΟ/ΓΔΑΠΚ/ΑΡΧ/Β1/Φ52/74983/3319/28-07-2008 και την (πρόσφατη) Κοινή Υπουργική Απόφαση 109346/06/10/07/09. Με την πρώτη απόφαση, ο τότε Υπουργός κ. Μιχάλης Λιάπης επιτρέπει «την κατασκευή κρηπιδώματος (προβλήτα) ελλιμενισμού πλωτών χώρων στάθμευσης (παρκινγκ) στην περιοχη μεταξύ του υπήνεμου μόλου και του τουριστικου καταφύγιου της Σπηλιάς, υπό τον όρο ότι η ανωτέρω κατασκευή θα γίνει επί πασσάλων και θα αφίσταται σαφώς από το χερσαίο τμήμα, ήτοι τους υφιστάμενους ιστορικούς κρηπιδότοιχους οι οποίοι δεν θα πρέπει να θίγουν στο ελάχιστο από το όλο εγχείρημα». Η δεύτερη απόφαση, η οποία συνυπογράφεται από τους κκ Παπαληγούρα, Σαμαρά και Μαρκόπουλο, βάζει ουσιαστικά την ταφόπλακα εγκρίνοντας οριστικά την κατασκευή τους.
Όλα αυτά, παρά τις αντίθετες εισηγήσεις της 21ης Εφορίας Βυζαντινών Αρχαιοτήτων και της Εφορίας Ενάλιων Αρχαιοτήτων. Και φυσικά παραγνωρίζοντας το γεγονός ότι η Παλιά Πόλη της Κέρκυρας εντάχθηκε στον Κατάλογο των Μνημείων της Ουνέσκο χάριν κυρίως της αυθεντικότητας και της ακεραιότητας του αστικού και λιμενικού της συνόλου (criterion iv).
Το σίγουρο είναι με την κατασκευή του Τουριστικου Καταφύγιου στη Σπηλιά, της Μαρίνας στα Καρνάγια και των Πλωτών Παρκινγκ, δεν διασφαλίζεται ούτε η ακεραιότητα ούτε η αυθεντικότητα του λιμενικού συνόλου της Παλιάς Πόλης. Για τα δυο πρώτα θα επανέλθουμε σύντομα. Όσον αφορά την κατασκευή των πλωτών παρκινγκ εισηγήθηκα στον Υπουργό Πολιτισμού και Τουρισμού κο Γερουλάνο την αναπομπή του θέματος στο Κεντρικό Αρχαιολογικό Συμβούλιο. Η εισήγηση έγινε δεκτή.
Αναρτήθηκε από Διαπόντια Νέα στις 17/01/10.
Πρακτικά Ημερίδας αφιερωμένη στην Πυροπροστασία της Παλιάς Πόλης
Το απόγευμα του Σαββάτου 16 Ιανουαρίου πραγματοποιήθηκε στο Corfu Palace ημερίδα αφιερωμένη στην πρόληψη και αντιμετώπιση εκτάκτων αναγκών στην πόλη της Κέρκυρας. Το θέμα ήταν "Όλική Διαχείριση Πυροπροστασίας Ιστορικου Κέντρου της Πόλης της Κέρκυρας" και διοργανωτές ήταν η Ένωση Αξιωματικών Πυροσβεστικού Σώματος Ελλάδας και ο Ροταριανός Όμιλος Κέρκυρας.
Εκτιμώντας την μέση ανταπόκριση του κόσμου της Κέρκυρας σε αντίστοιχες εκδηλώσεις, η μεγάλη κινητικότητα των διοργανωτών οδήγησε την εκδήλωση σε απόλυτη επιτυχία τόσο σε παρουσία του κόσμου όσο και σε μεγάλη ευαισθητοποίηση των παρόντων. Επίσης παρόλο που οι ομιλητές ήταν αρκετοί και η διάρκεια έφθασε τις 3 ώρες και ταυτόχρονα στο Δ. Θέατρο πραγματοποιούνταν ξεχωριστή πράγματι εκδήλωση απο την Φιλαρμονική Μάντζαρος, η αίθουσα παρέμεινε γεμάτη. Αυτό αποδεικνύει περίτρανα οτι ο κόσμος της Κέρκυρας διψάει όχι μόνο για γνώση και παιδεία αλλά και για προστασία του κοινωνικού ιστού του.
Η ευχή από την ημερίδα αυτή ήταν να επακολουθήσουν τόσες πολλές που να μην προφταίνει ο κόσμος να πηγαίνει…. Ε στο τέλος κάτι θα μείνει…κάτι θα αλλάξει προς το καλύτερο…. Έτσι προστάζει η λογική.
Sunday, January 10, 2010
Με ατμομηχανή τον πολιτισμό η επέκταση της περιόδου
Είναι ίσως η πρώτη φορά που ο υπουργός Πολιτισμού - Τουρισμού αναφέρεται έστω και περί διαγραμμάτων στις προτεραιότητες του υπουργείου του για τον Τουρισμό και περιγράφει έτσι την αλλαγή πλεύσης που απαιτείται προσθέτοντας όμως ότι τα οικονομικά είναι σε άθλια κατάσταση!
ΑΘΗΝΑ. … Ο ελληνικός τουρισμός έχει μπει σε πορεία πλεύσης με κατεύθυνση την «Τέλεια Καταιγίδα». Μια σειρά από μικρότερα αρνητικά δεδομένα τα οποία μαζί οδηγούν σε ένα καταστροφικό γεγονός.
Γειτονικές μας χώρες έχουν δημιουργήσει ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον.
Η χώρας μας έχει ένα σκληρό νόμισμα και αυξημένο κόστος εργασίας.
Οι εικόνες που βγήκαν πρόσφατα από την χώρα μας ήταν καταστροφικές για τον τουρισμό.
Πυρκαγιές, τρομοκρατικά χτυπήματα, αποδράσεις από την φυλακή, σκηνές μάχης στους δρόμους της Αθήνας.
Έχουμε κατασπαταλήσει τα χρήματα και οι οφειλές μας στα διεθνή ΜΜΕ δυσχεραίνουν την προβολή της χώρας μας και την βάζουν σε κίνδυνους αρνητικής προβολής.
Τα τεράστια χρέη και η απαράδεκτη κατάσταση στα γραφεία εξωτερικού έχουν εξουδετερώσει την δυνατότητα παρέμβασης του ΕΟΤ.
Από μόνη της αυτή η συγκυρία είναι επικίνδυνη. Σαν να μην έφτανε αυτό, ήρθε η διεθνής κρίση και μείωσε τη ζήτηση της διεθνούς τουριστικής αγοράς για ταξίδια αναψυχής. «Η Τέλεια Καταιγίδα».
Το ολλανδικό σύνδρομο
Πως φτάσαμε ως εδώ; Από το τέλος της δεκαετίας του ’90 ήταν ξεκάθαρο ότι το μοντέλο ήλιος και θάλασσα είχε παρέλθει. Η ρευστότητα που ερχόταν κάθε καλοκαίρι και η διάθεση αναπτυξιακών κονδυλίων για την αύξηση της προσφοράς δημιούργησαν ένα φαινόμενο που θυμίζει το επονομαζόμενο «Ολλανδικό Σύνδρομο». Δημιουργήθηκε η ψευδαίσθηση του εύκολου κέρδους. Αυξήθηκε η προσφορά χωρίς να διερευνηθεί το προϊόν. Η ανάπτυξη καινοτόμων υπηρεσιών ατρόφησε. Νέες χώρες με φθηνότερο κόστος και καλύτερες υπηρεσίες άρχισαν να ανταγωνίζονται τη χώρα μας και η τουριστική περίοδος συρρικνώθηκε. Γεννήθηκαν και εντάθηκαν φαινόμενα περιοδικής εργοδοσίας. Γρήγορα αυτά εκφυλίστηκαν και η αγορά της τουριστικής εργασίας υπέκυψε στην αυθαιρεσία.
Θα πάρει χρόνο. Διότι αν η αλλαγή στρατηγικής σήμερα είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τη διαμόρφωση ενός άλλου μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης, τότε, η αλλαγή νοοτροπίας είναι προϋπόθεση για την εφαρμογή του. Και η αλλαγή νοοτροπίας παίρνει χρόνο.
Τέσσερεις άξονες πολιτικής
Πρώτον εξετάζουμε πως θα ενισχύσουμε έναν κλάδο που έχει βρεθεί στα όρια της επιβίωσης. Τεράστιες επενδύσεις κινδυνεύουν τόσο από κακοδιαχείριση ιδιωτικών κονδυλίων, όσο και από την ανεπάρκεια εθνικών στόχων.
Την ίδια ώρα κάνουμε κινήσεις για να βοηθήσουμε την επιχειρηματικότητα, έτσι ώστε να λειτουργήσει σωστά ο ανταγωνισμός. Η γραφειοκρατία, οι επικαλύψεις, οι απαράδεκτες καθυστερήσεις από την μεριά του κράτους δημιουργούν ένα περιβάλλον το οποίο διαιωνίζει κακές πρακτικές, εμποδίζει την καινοτομία.
Έχουμε ξεκινήσει την διαδικασία ώστε να περάσουμε από ένα μοντέλο τουρισμού που προωθεί απλά το προϊόν σε ένα μοντέλο που υπηρετεί τον πελάτη. Θέλουμε να διευρύνουμε την τουριστική περίοδο μέσα από την διεύρυνση του τουριστικού προϊόντος. Για να το πετύχουμε αυτό, καταγράφουμε και τι έχουμε να προσφέρουμε και τι θέλει ο πελάτης. Στοχευμένα προϊόντα, προσαρμοσμένα σε υπάρχοντα ή αναδυόμενα καταναλωτικά πρότυπα, όπως αυτά διαμορφώνονται στη διεθνή τουριστική αγορά.
Έτσι, μπορούμε να ενισχύσουμε τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού, όπως το συνεδριακό, πολιτιστικό και αθλητικό τουρισμό.
Και τέταρτον, αναδιοργανώνουμε τις υπηρεσίες μας ώστε να δώσουμε έμφαση στην ποιότητα μέσα από την πιστοποίηση. Δεν θα χαριστούμε εδώ σε κανέναν.
Ποιος είναι ο ρόλος του Πολιτισμού; Η πολιτιστική μας κληρονομιά αλλά και οι εφαρμογές σύγχρονου πολιτισμού μπορούν να εμπλουτίσουν το χρόνο παραμονής των επισκεπτών στη χώρα μας και ταυτόχρονα να ενισχύσουν την ένταση δαπάνης ανά επισκέπτη. Ως προς αυτό, η χώρα μας δεν απολαμβάνει συγκριτικό πλεονέκτημα. Απολαμβάνει απόλυτο πλεονέκτημα. Θέλουμε και μπορούμε να αξιοποιήσουμε το φυσικό μας πλούτο, την πολιτιστική μας κληρονομιά αλλά και τη σύγχρονη δημιουργία.
Αυτό είναι το σύγχρονο στίγμα του πολιτισμού και αυτό είναι που καθιστά και την Ελλάδα μοναδική.
Η πραγματική πρόκληση είναι να κάνουμε τον πολιτισμό μας αναπόσπαστο κομμάτι της νοοτροπίας μας, της εικόνας και της ταυτότητάς μας έτσι ώστε να παρέχουμε ποιοτικά προϊόντα μέσα από κάθε μας δράση και κάθε μας υπόσχεση.
Όταν όμως οδεύεις προς την «Τέλεια Καταιγίδα» και θες να αλλάξεις πορεία, δεν υπάρχουν εύκολες λύσεις.
(Απο www.enimerosi.com )
ΑΘΗΝΑ. … Ο ελληνικός τουρισμός έχει μπει σε πορεία πλεύσης με κατεύθυνση την «Τέλεια Καταιγίδα». Μια σειρά από μικρότερα αρνητικά δεδομένα τα οποία μαζί οδηγούν σε ένα καταστροφικό γεγονός.
Γειτονικές μας χώρες έχουν δημιουργήσει ένα ιδιαίτερα ανταγωνιστικό περιβάλλον.
Η χώρας μας έχει ένα σκληρό νόμισμα και αυξημένο κόστος εργασίας.
Οι εικόνες που βγήκαν πρόσφατα από την χώρα μας ήταν καταστροφικές για τον τουρισμό.
Πυρκαγιές, τρομοκρατικά χτυπήματα, αποδράσεις από την φυλακή, σκηνές μάχης στους δρόμους της Αθήνας.
Έχουμε κατασπαταλήσει τα χρήματα και οι οφειλές μας στα διεθνή ΜΜΕ δυσχεραίνουν την προβολή της χώρας μας και την βάζουν σε κίνδυνους αρνητικής προβολής.
Τα τεράστια χρέη και η απαράδεκτη κατάσταση στα γραφεία εξωτερικού έχουν εξουδετερώσει την δυνατότητα παρέμβασης του ΕΟΤ.
Από μόνη της αυτή η συγκυρία είναι επικίνδυνη. Σαν να μην έφτανε αυτό, ήρθε η διεθνής κρίση και μείωσε τη ζήτηση της διεθνούς τουριστικής αγοράς για ταξίδια αναψυχής. «Η Τέλεια Καταιγίδα».
Το ολλανδικό σύνδρομο
Πως φτάσαμε ως εδώ; Από το τέλος της δεκαετίας του ’90 ήταν ξεκάθαρο ότι το μοντέλο ήλιος και θάλασσα είχε παρέλθει. Η ρευστότητα που ερχόταν κάθε καλοκαίρι και η διάθεση αναπτυξιακών κονδυλίων για την αύξηση της προσφοράς δημιούργησαν ένα φαινόμενο που θυμίζει το επονομαζόμενο «Ολλανδικό Σύνδρομο». Δημιουργήθηκε η ψευδαίσθηση του εύκολου κέρδους. Αυξήθηκε η προσφορά χωρίς να διερευνηθεί το προϊόν. Η ανάπτυξη καινοτόμων υπηρεσιών ατρόφησε. Νέες χώρες με φθηνότερο κόστος και καλύτερες υπηρεσίες άρχισαν να ανταγωνίζονται τη χώρα μας και η τουριστική περίοδος συρρικνώθηκε. Γεννήθηκαν και εντάθηκαν φαινόμενα περιοδικής εργοδοσίας. Γρήγορα αυτά εκφυλίστηκαν και η αγορά της τουριστικής εργασίας υπέκυψε στην αυθαιρεσία.
Θα πάρει χρόνο. Διότι αν η αλλαγή στρατηγικής σήμερα είναι απαραίτητη προϋπόθεση για τη διαμόρφωση ενός άλλου μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης, τότε, η αλλαγή νοοτροπίας είναι προϋπόθεση για την εφαρμογή του. Και η αλλαγή νοοτροπίας παίρνει χρόνο.
Τέσσερεις άξονες πολιτικής
Πρώτον εξετάζουμε πως θα ενισχύσουμε έναν κλάδο που έχει βρεθεί στα όρια της επιβίωσης. Τεράστιες επενδύσεις κινδυνεύουν τόσο από κακοδιαχείριση ιδιωτικών κονδυλίων, όσο και από την ανεπάρκεια εθνικών στόχων.
Την ίδια ώρα κάνουμε κινήσεις για να βοηθήσουμε την επιχειρηματικότητα, έτσι ώστε να λειτουργήσει σωστά ο ανταγωνισμός. Η γραφειοκρατία, οι επικαλύψεις, οι απαράδεκτες καθυστερήσεις από την μεριά του κράτους δημιουργούν ένα περιβάλλον το οποίο διαιωνίζει κακές πρακτικές, εμποδίζει την καινοτομία.
Έχουμε ξεκινήσει την διαδικασία ώστε να περάσουμε από ένα μοντέλο τουρισμού που προωθεί απλά το προϊόν σε ένα μοντέλο που υπηρετεί τον πελάτη. Θέλουμε να διευρύνουμε την τουριστική περίοδο μέσα από την διεύρυνση του τουριστικού προϊόντος. Για να το πετύχουμε αυτό, καταγράφουμε και τι έχουμε να προσφέρουμε και τι θέλει ο πελάτης. Στοχευμένα προϊόντα, προσαρμοσμένα σε υπάρχοντα ή αναδυόμενα καταναλωτικά πρότυπα, όπως αυτά διαμορφώνονται στη διεθνή τουριστική αγορά.
Έτσι, μπορούμε να ενισχύσουμε τις εναλλακτικές μορφές τουρισμού, όπως το συνεδριακό, πολιτιστικό και αθλητικό τουρισμό.
Και τέταρτον, αναδιοργανώνουμε τις υπηρεσίες μας ώστε να δώσουμε έμφαση στην ποιότητα μέσα από την πιστοποίηση. Δεν θα χαριστούμε εδώ σε κανέναν.
Ποιος είναι ο ρόλος του Πολιτισμού; Η πολιτιστική μας κληρονομιά αλλά και οι εφαρμογές σύγχρονου πολιτισμού μπορούν να εμπλουτίσουν το χρόνο παραμονής των επισκεπτών στη χώρα μας και ταυτόχρονα να ενισχύσουν την ένταση δαπάνης ανά επισκέπτη. Ως προς αυτό, η χώρα μας δεν απολαμβάνει συγκριτικό πλεονέκτημα. Απολαμβάνει απόλυτο πλεονέκτημα. Θέλουμε και μπορούμε να αξιοποιήσουμε το φυσικό μας πλούτο, την πολιτιστική μας κληρονομιά αλλά και τη σύγχρονη δημιουργία.
Αυτό είναι το σύγχρονο στίγμα του πολιτισμού και αυτό είναι που καθιστά και την Ελλάδα μοναδική.
Η πραγματική πρόκληση είναι να κάνουμε τον πολιτισμό μας αναπόσπαστο κομμάτι της νοοτροπίας μας, της εικόνας και της ταυτότητάς μας έτσι ώστε να παρέχουμε ποιοτικά προϊόντα μέσα από κάθε μας δράση και κάθε μας υπόσχεση.
Όταν όμως οδεύεις προς την «Τέλεια Καταιγίδα» και θες να αλλάξεις πορεία, δεν υπάρχουν εύκολες λύσεις.
(Απο www.enimerosi.com )
Thursday, May 7, 2009
25 Ιουνίου 1983 : Ήταν κανείς στην Πλατεία Δημαρχείου;
Αείμνηστε Δάσκαλε Δαπέργολα....
Δημήτρης Δαπέργολας γεννήθηκε στην Αθήνα στις 20 Μαΐου 1946.
Δημήτρης Δαπέργολας γεννήθηκε στην Αθήνα στις 20 Μαΐου 1946.
Γιος ιερέα, γαλουχείται με την εκκλησιαστική μουσική, και αργότερα, κατά την εφηβική του ηλικία, παίζει αρμόνιο και διευθύνει την εκκλησιαστική χορωδία στον Ι.Ν. της Μεταμόρφωσης του Σωτήρα στην Πλάκα της Αθήνας, όπου με την καθοδήγηση του μαέστρου της χορωδίας αυτής και συνθέτη εκκλησιαστικής μουσικής, Γιάννη Στεργίου, κάνει τα πρώτα βήματα στην διεύθυνση μουσικού συνόλου.
Σε μικρή ηλικία, επίσης, διδάσκεται τα πρώτα του μουσικά γράμματα από τον διακεκριμένο Κερκυραίο μουσουργό Γεράσιμο Ρομποτή. Σε ηλικία 20 χρονών, και ενώ σταδιοδρομεί σαν μαέστρος μοντέρνας ορχήστρας, σπουδάζει παράλληλα στο Ελληνικό Ωδείο στην Αθήνα και παίρνει μαθήματα πιάνου από τον διακεκριμένο Γερμανό πιανίστα και μουσικολόγο Αλέξανδρο Τουρνάισεν, ενώ τελειοποιείται στα ανώτερα μουσικά θεωρητικά μαθήματα από την καθηγήτρια Μαρία Χατούπη. Διδάσκεται επίσης μουσική μορφολογία και ιστορία της μουσικής από το μαέστρο και συνθέτη Αντίοχο Ευαγγελάτο.
Έχοντας πάρει τα πτυχία ωδικής, αρμονίας και αντίστιξης, το 1975 φεύγει από την Ελλάδα και, πηγαίνοντας στο Βέλγιο, γίνεται δεκτός στο Βασιλικό ωδείο των Βρυξελλών, όπου σπουδάζει φούγκα, μουσική ανάλυση, ενορχήστρωση, αλλά ιδίως διεύθυνση συμφωνικής ορχήστρας, όπερας, και χορωδίας, έχοντας αντίστοιχα για καθηγητές τους: Marcel Quinet, Frederik Van Rossum, Jaquelline Fontyn και Julien Ghyoros, ο οποίος τον μύησε στους τρόπους διεύθυνσης συμφωνικής ορχήστρας και στα μυστικά του χειρισμού της μπαγκέτας.
Το Δεκέμβρη του 1979 τελειώνει τις σπουδές του με έπαινο, και στις 12 Δεκεμβρίου παίρνει τον τίτλο του διευθυντή συμφωνικής ορχήστρας, διευθύνοντας την συμφωνική κρατική ορχήστρα των Βρυξελλών στα έργα: "Ηρωική συμφωνία" του Μπετόβεν, παραλλαγές του Μπραμς σε θέμα του Χάυδν, "Συμφωνία του Νέου Κόσμου" (Ντβόρζακ), αποσπάσματα από τον "Κουρέα της Σεβίλλης" του Ροσίνι, "Κοντσέρτο για βιολί και ορχήστρα" (Μπετόβεν) και "Δον Ζουάν", συμφωνικό ποίημα του Ρίχαρντ Στράους.
Ο Δημήτρης Δαπέργολας έχει επίσης διευθύνει την συμφωνική ορχήστρα του ωδείου των Βρυξελλών, τη χορωδία και την ορχήστρα εγχόρδων, καθώς επίσης και την ορχήστρα του πανεπιστημίου της Λιέγης.
Την ίδια χρονιά (1979) ξαναγυρίζει στην Ελλάδα και για λόγους μουσικοπαιδαγωγικούς, καθώς και για παρόμοιους κοινωνικής και οικογενειακής ασφάλισης, διορίζεται (κατόπιν επιτυχών εξετάσεων στο Δημόσιο) καθηγητής μουσικής μέσης εκπαίδευσης, με οργανική θέση στο 1ο γυμνάσιο Κέρκυρας.
Το 1980, διορίζεται καθηγητής στο ωδείο της Φιλαρμονικής εταιρείας Κέρκυρας, όπου διδάσκει τα ανώτερα μουσικά θεωρητικά, και παραδίδει μαθήματα πιάνου. Διευθύνει επίσης και παρουσιάζει σε συναυλίες τη συμφωνική ορχήστρα που ίδρυσε εκεί ο Γεράσιμος Ρομποτής.
Κατόπιν επιτυχών εξετάσεων, γίνεται το καλοκαίρι του 1981 κάτοχος και του ελληνικού πτυχίου φούγκας (Ελληνικού Ωδείου), ενώ την ίδια εποχή σαν καλλιτεχνικός διευθυντής της "Χορωδίας Κέρκυρας" συμμετέχει σε κρατικό συνέδριο διευθυντών χορωδίας με θέμα την χορωδιακή ανάπτυξη. Συμμετέχει επίσης σε συνέδρια του Δήμου Κερκυραίων και πραγματοποιεί δημόσια ομιλίες και εισηγήσεις για μουσικά και διάφορα άλλα πολιτιστικά θέματα.
Τον ίδιο χρόνο (1981) και κατόπιν εντολής της Δημοτικής αρχής Κέρκυρας, συμμετέχει στην επιτροπή επιλογής της χορωδίας Δήμου Κερκυραίων. Έχει επίσης συμμετάσχει των επιτροπών απονομής του "βραβείου Σπύρου Μοντσενίγου" καθώς και επιτροπών απονομής πτυχίων του ωδείου της Φ.Ε. Κέρκυρας, και του ωδείου Κέρκυρας.
Ο Δημήτρης Δαπέργολας είναι ο ιδρυτής και διευθυντής της συμφωνικής ορχήστρας του Δήμου Κερκυραίων, με την οποία πραγματοποίησε αρκετές συναυλίες, και τις περισσότερες με την από κοινού σύμπραξη μετά της μεικτής χορωδίας του Δήμου Κερκυραίων. Το 1990, αποχωρεί από την θέση του διευθυντή της συμφωνικής ορχήστρας του Δήμου Κερκυραίων. Διετέλεσε αρχιμουσικός της φιλαρμονικής Άνω Κορακιάνας "Σπύρος Σαμάρας", διευθυντής της εκκλησιαστικής χορωδίας του Ι.Ν. Αγίου Σπυρίδωνος (Σαρόκου), και καθηγητής ανωτέρων θεωρητικών στο Ωδείο Κέρκυρας.
Τα δυο τελευταία χρόνια της ζωής του υπήρξαν πολυτάραχα. Σειρά γεγονότων, κλόνισε την σωματική και ψυχική του υγεία, με αποτέλεσμα τον θάνατό του, στις 11 Ιανουαρίου 1996.
Συνθέσεις και συγγραφικό έργο
Στο συνθετικό τομέα έχει γράψει: μία λειτουργία (ορθόδοξης εκκλησίας) σε Do ελάσσονα, τρεις φούγκες, μια συμφωνία σε τέσσερα μέρη (Συμφωνία της Κέρκυρας), μερικά τραγούδια και ένα ημιτελές κοντσέρτο για πιάνο και ορχήστρα, (συνέθεσε μόνο το πρώτο μέρος).
Στο συγγραφικό τομέα έχει παρουσιάσει μια μέθοδο κιθάρας, το μουσικό ημερολόγιο, ομιλίες, διαλέξεις (που έχει πραγματοποιήσει προς το σύλλογο Ελληνίδων επιστημόνων, τη ΧΕΝ Κέρκυρας, τις "Κερκυραϊκές εβδομάδες 1981 και 1982" και το ΚΕΜΕΔΙ) πολλά άρθρα στον κερκυραϊκό Τύπο για μουσικά θέματα και χρονικά, και το ανέκδοτο έως τώρα, λεξικό των Ελλήνων συνθετών.
Subscribe to:
Posts (Atom)