SAVE ANNUNZIATA OF CORFU

Άρθρο της Δώρας Ασπρέα στην ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ (25/07/08)

Το Πολιτιστικό Ίδρυμα της Τράπεζας Πειραιώς έρχεται στην Κέρκυρα!!

Το Πολιτιστικό Ίδρυμα Ομίλου Πειραιώς υλοποιεί δράσεις σχετικές με τον πολιτισμό που εντάσσονται στο πλαίσιο της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης του Ομίλου Πειραιώς. Είναι κοινωφελές ίδρυμα μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και διοικείται από επταμελές Διοικητικό Συμβούλιο το οποίο, βάσει του Καταστατικού του, συγκροτείται από έγκριτα μέλη της κοινωνίας, τέσσερα από τα οποία είναι στελέχη της Τράπεζας Πειραιώς. Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ιδρύματος είναι η κ. Σοφία Στάϊκου. Αναλυτικά, η παρούσα σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου του Ιδρύματος έχει ως εξής:


Πρόεδρος: κ. Σοφία Στάϊκου
Αντιπρόεδρος: κ. Κωνσταντίνος Γεωργίου
Γενικός Γραμματέας: κ. Στράτης Στρατήγης
Ταμίας: κ. Ευτυχία Κασελάκη
Μέλη: κ. Διονύσιος Ζήβας, κ. Χρύσα Μαλτέζου,
κ. Δημήτριος Κουνελάκης

ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ ΟΜΙΛΟΥ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Αγγ. Γέροντα 6, 105 58 Αθήνα
piop@piraeusbank.gr

Πρόεδρος 210 32 18 348
Στάικου Σοφία piop@piraeusbank.gr

Γενική Διεύθυνση
210 32 18 105, 210 32 18 020,
210 32 18 803
Λούβη Ασπασία piop@piraeusbank.gr

Συντονισμός Γραφείου
Γενικής Διεύθυνσης
Λαμπροπούλου Λένα
210 3256 921
labropouloue@piraeusbank.gr

Γραμματεία
210 32 18 015/020
Fax 210 32 18 145
Κανελλοπούλου Μαρία kanellopouloum@piraeusbank.gr
Καπόλας Γεώργιος (κλητήρας)

Υπηρεσία Μουσείων
210 32 18 015, 210 32 19 523
Βλάχου Έλια vlachoue@piraeusbank.gr
Λαπούρτας Ανδρέας lapourtasa@piraeusbank.gr
Φιλιππουπολίτη Αναστασία filippoupolitia@piraeusbank.gr
Tράντα Αλεξάνδρα trantaa@piraeusbank.gr
Μαρινόπουλος Γεώργιος marinopoulosgeorge@piraeusbank.gr
Καλαποθάκης Κων/νος
kalapothakisk@piraeusbank.gr


Υπηρεσία Εκδόσεων
210 32 19 175
Μπέρκι Μανουέλα
berkim@piraeusbank.gr
Καραγιάννη Ουρανία
karagianniou@piraeusbank.gr

Υπηρεσία Έρευνας και Προβολής
210 32 16 352
Μπενέκη Ελένη benekie@piraeusbank.gr
Στουρνάρας Βαγγέλης stournarasv@piraeusbank.gr
Ρίγγας Χριστόδουλος riggasch@piraeusbank.gr
Νικολάου Χρύσα
nikolaouch@piraeusbank.gr

Υπηρεσία Ιστορικού Αρχείου 210 95 71 305
Σαλαμίνος 72-74, 176 75 Καλλιθέα Fax 210 95 71 028
Κραββαρίτη Έλλη
kravvaritie@piraeusbank.gr
Παπαδοπούλου Διαμάντω papadopouloum@piraeusbank.gr
Κωνσταντοπούλου Κωνσταντίνα konstantopoulouk@piraeusbank.gr
Ραμαντάνογλου Δημήτρης ramantanogloud@piraeusbank.gr

Υπηρεσία Διοικητικού και Λογιστηρίου 210 32 18 706
Παπαντωνίου Σπύρος papantonious@piraeusbank.gr
Ανέστη Ευαγγελία anestie@piraeusbank.gr
Κασμά Μαρία kasmam@piraeusbank.gr
Σουλήρα Διονυσία soulirad@piraeusbank.gr
Τεοπούλου Αφροδίτη teopouloua@piraeusbank.gr
Μπακατσέλος Σταύρος bakatseloss@piraeusbank.gr

Μουσείο Μετάξης
Ελ. Βενιζέλου 73, 684 00 Σουφλί
25540 23700 Fax: 25540 23700

Υπαίθριο Μουσείο Υδροκίνησης
Κεφαλάρι Αϊ-Γιάννη, 220 07 Δημητσάνα
27950 31630 Fax: 27950 31630

Μουσείο Ελιάς και Ελληνικού Λαδιού
Όθωνος-Αμαλίας 129, 231 00 Σπάρτη
27310 89315 Fax: 27310 89325

Μουσείο Βιομηχανικής Ελαιουργίας Λέσβου
Aγία Παρασκευή, 811 02 Λέσβος
22530 32300 Fax: 22530 32 301

Μουσείο Πλινθοκεραμοποιίας Ν. & Σ. Τσαλαπάτα
Νότια Πύλη, 383 34 Βόλος
24210 29844 Fax: 24210 31160

Μουσείο Μαρμαροτεχνίας
Πύργος, 842 01 Πάνορμος Τήνου
22830 31290 Fax: 22830 31293

Μουσείο Παραδοσιακών Επαγγελμάτων
και Περιβάλλοντος Στυμφαλίας
Στυμφαλία Κορινθίας, θέση Σκάλα


Η Τράπεζα Πειραιώς, βάσει του Καταστατικού του Ιδρύματος, εξασφαλίζει τα λειτουργικά έξοδα αλλά και σημαντική επιχορήγηση για την πραγματοποίηση του έργου του.
Παράλληλα, το Π.Ι.Ο.Π., διαθέτοντας αξιοσημείωτη εμπειρία στην πολιτιστική διαχείριση και βασιζόμενο στο άριστα εκπαιδευμένο προσωπικό του, συνεργάζεται αποτελεσματικά με την Τοπική Αυτοδιοίκηση και τις Περιφέρειες της χώρας για τη δημιουργία Μουσείων και επιδιώκει ευρωπαϊκή χρηματοδότηση για μερικά από τα έργα του. Οι δραστηριότητες του Ιδρύματος εξακτινώνονται σε ολόκληρη την Ελλάδα, με άξονα το Δίκτυο των θεματικών του μουσείων, το οποίο αναπτύσσεται διαρκώς και το οποίο έχει τη δυνατότητα να μεταφέρει στην ελληνική περιφέρεια, με ουσιαστικό και αποτελεσματικό τρόπο, πολιτιστικές δραστηριότητες υψηλών προδιαγραφών.

Το Οργανόγραμμα του Π.Ι.Ο.Π. έχει ως εξής:

-ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ
-ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ
-ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ:

1. ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΜΟΥΣΕΙΩΝ
2. ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΚΔΟΣΕΩΝ
3. ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΠΡΟΒΟΛΗΣ
4. ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΙΣΤΟΡΙΚΟΥ ΑΡΧΕΙΟΥ
5. ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΗΡΕΣΙΑ
6. ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ

Το Ίδρυμα είναι στελεχωμένο με 29 άτομα στις κεντρικές του υπηρεσίες και 17 στα Μουσεία Δικτύου του σε όλη τη χώρα.

Γενική Διευθύντρια του Ιδρύματος είναι η κ. Ασπασία Λούβη, δρ. Βυζαντινολόγος.

Συντονισμός Γραφείου Γενικής Διεύθυνσης:
κ. Λένα Λαμπροπούλου
Γραμματειακή στήριξη: κ. Μαρία Κανελλοπούλου
Σύμβουλος Εκδόσεων: κ. Ανδρέας Παππάς, Επιμελητής Εκδόσεων-μεταφραστής


Στην Υπηρεσία Μουσείων εργάζονται:
- Η κ. Έλια Βλάχου, Αρχαιολόγος-Μουσειολόγος (D.E.A), ως Προϊσταμένη
- Ο κ. Ανδρέας Λαπούρτας, Αρχαιολόγος-Μουσειολόγος (M.A)
- Η κ. Νατάσα Φιλιππουπολίτη, δρ. Ιστορίας των Επιστημών-Μουσειολόγος
- Η κ. Αλεξάνδρα Τράντα-Νικόλη, δρ. Αρχαιολογίας-Μουσειολόγος
- Ο κ. Κωνσταντίνος Καλαποθάκης, Αρχαιολόγος-Μουσειολόγος (Μ.Α.)
- O κ. Γιώργος Μαρινόπουλος, ως Γραμματέας της Υπηρεσίας


Στην Υπηρεσία Εκδόσεων εργάζoνται:
- Η κ. Μανουέλα Μπέρκι, Ιστορικός-Αρχαιολόγος, Υποδιευθύντρια, ως Προϊσταμένη
- Η κ. Ουρανία Καραγιάννη, Αρχαιολόγος

Στην Υπηρεσία Έρευνας και Προβολής εργάζονται:
- Η κ. Ελένη Μπενέκη, Ιστορικός (M.A), ως Προϊσταμένη
- Ο κ. Βαγγέλης Στουρνάρας, Πολιτιστικός Διαχειριστής (Μ.Α)
- Ο κ. Χριστόδουλος Ρίγγας, Ιστορικός (Μ.Α.)
- H κ. Χρύσα Νικολάου, Αρχειονόμος-Βιβλιοθηκονόμος (Μ.Α)

Στην Υπηρεσία Ιστορικού Αρχείου εργάζονται:
- Η κ. Έλλη Κραββαρίτη, Ιστορικός (D.E.A), ως Προϊσταμένη
- Η κ. Διαμάντω Παπαδοπούλου, Αρχειονόμος-Βιβλιοθηκονόμος
- Η κ. Κωνσταντίνα Κωνσταντοπούλου, Αρχειονόμος-Βιβλιοθηκονόμος
- Ο κ. Δημήτρης Ραμαντάνογλου, Αρχειονόμος-Βιβλιοθηκονόμος

Στην Τεχνική Υπηρεσία εργάζονται:
- Η κ. Βικτωρία Πάκου, Πολιτικός Μηχανικός, ως Προϊσταμένη
- Η κ. Δάφνη Ζούμπου, Αρχιτέκτων-Μηχανικός
- Ο κ. Γιάννης Κυριτσόπουλος, Αρχιτέκτων-Μηχανικός
- Ο κ. Γιώργος Παπασταυρίδης, Μηχανολόγος-Μηχανικός

Στην Υπηρεσία Διοικητικού και Λογιστηρίου εργάζονται:
- Ο κ. Σπύρος Παπαντωνίου, ως Οικονομικός Διευθυντής του Ιδρύματος
- Η κ. Αφροδίτη Τεοπούλου, Οικονομολόγος, Λογίστρια
- Η κ. Μαρία Κασμά, Οικονομολόγος, Λογίστρια
- Η κ. Εύη Ανέστη, Λογίστρια
- Η κ. Διονυσία Σουλήρα, Λογίστρια
- Ο κ. Σταύρος Μπακατσέλος, δρ. Φιλολογίας
- Ο κ. Γεώργιος Καπόλας, ως Κλητήρας

Στο Δίκτυο Θεματικών Τεχνολογικών Μουσείων στην περιφέρεια εργάζονται:

-Μουσείο Μετάξης, Σουφλί: κ. Δήμητρα Μπίκου
-Υπαίθριο Μουσείο Υδροκίνησης, Δημητσάνα:
κ. Νικόλαος Καλπακής, κ. Κωνσταντίνος Κουμπούνης,
κ. Αναστάσιος Πασιαλής, κ. Παναγιώτα Πασιαλή
-Μουσείο Ελιάς και Ελληνικού Λαδιού, Σπάρτη:
κ. Δημήτριος Βύρης, κ. Παναγιώτης Γαλάτας,
κ. Μαρία Καπετανέα
-Μουσείο Βιομηχανικής Ελαιουργίας Λέσβου:
κ. Αναστάσιος Καμπάκος, κ. Μαριάνθη Πολυχρόνη,
κ. Δημήτριος Τσαμουρτζής,
-Μουσείο Πλινθοκεραμοποιίας Ν. & Σ. Τσαλαπάτα, Βόλος:
κ. Σταύρος Τραγάκης, κ. Κωνσταντίνα Δαμιανάκου,
κ. Δημήτριος Δημητρόπουλος, κ. Κωνσταντίνος Ζεμπίλας,
κ. Βαλεντίνα Σιέχου,
-Μουσείο Μαρμαροτεχνίας, Τήνος: κ. Μαγδαληνή Δελλατόλα
κ. Μαρία Κουλούρη, κ. Ιωάννης Μιχαήλ.
-Μουσείο Παραδοσιακών Επαγγελμάτων και Περιβάλλοντος
κ. Σπύρος Κόλλιας

Επιστημονικοί συνεργάτες
Το έως τώρα συντελεσμένο έργο του Ιδρύματος έχει στηριχθεί κατά μεγάλο ποσοστό σε πλειάδα εκλεκτών επιστημονικών εξωτερικών συνεργατών, οι οποίοι προέρχονται κυρίως από τον χώρο των ερευνητικών κέντρων και των πανεπιστημίων αλλά και μεγάλων μουσείων του τόπου. Το Ίδρυμα, που έχει την ευθύνη για το αποτέλεσμα, συντονίζει και κατευθύνει το έργο τους, συνεργαζόμενο σε όλα τα στάδια της παραγωγής του.


Κτήρια-εγκαταστάσεις
Η έδρα του Ιδρύματος βρίσκεται στο ιστορικό κέντρο της Αθήνας, στην Πλάκα, όπου και στεγάζονται οι κεντρικές του υπηρεσίες. Ο αρχικός πυρήνας του νεοκλασικού κτηρίου της οδού Αγγέλου Γέροντα 6 αποτελεί ένα από τα παλαιότερα οθωνικά κτήρια της Αθήνας. Δυστυχώς, όταν το κτήριο περιήλθε στο Ίδρυμα (1999), είχε υποστεί δραστικές αλλοιώσεις, κυρίως στους εσωτερικούς του χώρους.
Τα δύο στρώματα των οροφογραφιών, που βρέθηκαν σε ένα μικρό τμήμα της επέκτασης του κτηρίου, βάσει των μορφολογικών τους στοιχείων μαρτυρούν μια επέμβαση στα τέλη του 19ου ή στις αρχές του 20ού αι. (οπότε και πρέπει να έγινε η επέκταση του αρχικού κτηρίου) και μια δεύτερη κατά τον Μεσοπόλεμο. Στους αποκαταστημένους του χώρους στεγάζονται η Διεύθυνση, η Γραμματεία, το Λογιστήριο και οι Υπηρεσίες Μουσείων, Εκδόσεων, Έρευνας και Προβολής καθώς και η Βιβλιοθήκη του Ιδρύματος που είναι ανοικτή στο κοινό.
Η Υπηρεσία του Ιστορικού Αρχείου στεγάζεται σε 1.600 μ² στο ισόγειο και στα τρία υπόγεια του κτηρίου επί της οδού Σαλαμίνος 72-74 στην Καλλιθέα, ενώ προγραμματίζεται η απόκτηση 8.000 μ² στην περιφέρεια της Αθήνας για τη στέγαση των βιομηχανικών αρχείων του Ιδρύματος.
Η Τεχνική Υπηρεσία του Π.Ι.Ο.Π. συστεγάζεται με την Τεχνική Υπηρεσία της Τράπεζας Πειραιώς επί της οδού Λέκκα 23-25 (1ος όροφος).

Έρχεται η Άνοιξη ή απλά είναι πολιτικό παιχνίδι;

Ασφαλιστική ενημερότητα έλαβε μετά από πάρα πολύ καιρό ο Δήμος Κερκυραίων και οι Δημοτικές Επιχειρήσεις και οργανισμοί, μετά την πληρωμή των χρεών που υπήρχαν προς τα Ασφαλιστικά Ταμεία.Με τον τρόπο αυτό, όπως τόνισε σε συνέντευξη τύπου ο Δήμαρχος Κερκυραίων Σωτήρης Μικάλεφ, θα γίνει δυνατή η είσπραξη οφειλών από τρίτους και η δημιουργία σημαντικών έργων και παρεμβάσεων όπως η ανάπλαση της Λαϊκής Αγοράς και του Άλσους της Γαρίτσας. Ωστόσο τα συνολικά χρέη του Δήμου, των επιχειρήσεων και των οργανισμών του, ανέρχονται στα 38 εκ ευρώ. Πρόκειται για το μεγαλύτερο χρέος που υπήρξε στην ιστορία του Δήμου Κερκυραίων και το οποίο καλείται να διευθετήσει η σημερινή Δημοτική Αρχή. Ολοκληρώνεται τον Οκτώβριο ο ισόγειος όροφος του Μαρασλείου Μεγάρου και τον Δεκέμβριο ο όροφος, γεγονός που θα επιτρέψει την ενιαία στέγαση των Δημοτικών Υπηρεσιών και της Δημοτικής Αρχής.Η ολοκλήρωση της αναπαλαίωσης του Μαρασλείου, έγινε δυνατή, σύμφωνα με τον Δήμαρχο Κερκυραίων, μετά την τακτοποίηση των οικονομικών εκκρεμοτήτων που υπήρχαν προς τον εργολάβο.

(from http://www.incorfu.gr/)

Η διαφάνεια και η ειλικρίνεια είναι η μόνη αξία που ξεχωρίζει τους ενάρετους πολιτικούς.

Can Corfu obtain/create its own "GAUDI" cultural identity?

This moment Barcelona is investing heavily in their cultural identity and the aim is to protect their unique cultural identity and their unique cultural competitive advantage/characteristic.

In Corfu, there are not only unique architectural buildings but we can promote the work of famous Corfiots, by creating museums and exhibitions.

Just to mention the SAGRADA FAMILIA project will be finished in 10 years time and is funded mainly by the visitors, which are hundreds of thousands every year.

INVESTMENT and LONG TERM STRATEGY IS CRUCIAL and this blog can help all interesting parties learn by best practices around the world on how to implement successful cultural heritage methodologies.

Jewish Area in the Old Town

Below is some info reproduced from the Online Portal Kol haKEHILA, dedicated to the study and the preservation of the Greek Jewish Heritage Monuments. It has to be noted though that maintenance works started in 2002 and have progressed really well. The preservation works are already included in the list of Corfu's actions in the UNESCO effort.


SYNAGOGUE OF CORFU




Exterior of the Scuola Greca, Corfu


Historical Data: The Scuola Greca Synagogue was built during the 17th century in the Venetian architectural manner. It is the only synagogue remaining on the island of Corfu out of three that existed before World War II.



Area/Capacity: 500 sq. m./ 700 persons

Actual Condition: It is maintained by the small Jewish Community of Corfu in relatively good condition.

Necessary Restoration Works: Works of regular maintenance are needed.

Estimated Cost: $14,000 US

CEMETERY OF CORFU

Historical Data: The Jewish Cemetery of Corfu contains tombstones of historical interest. Area/Capacity: 11,000 sq. m.
Actual Condition: The cemetery is in relatively good condition. It is surrounded by a wall. Necessary Restoration Works: Restoration works are necessary for some of the oldest tombs. Estimated Cost: $28,000 US

Remembering the Jews of Corfu - By Marcia Haddad Ikonomopoulos

On June 9, 1944, three days after the landing at Normandy, overriding German high Command orders, the Gestapo on the island of Corfu rounded up close to 1,800 Jews in the Old Fortress, from where they were sent on small, requisitioned boats to Patras and from there to Athens, where they were put into cattle cars. Their final destination was Auschwitz-Birkenau. Most never returned. Ninety-one percent of the Jews of Corfu perished in the Holocaust. This year on June 10, 2001, on the anniversary of their deportation, a memorial to the lost Jews of Corfu will be unveiled. Corfiote Jews from around the world will gather to pay respects to their lost relatives and friends. The story of the Jews of Corfu has always been fascinating: a mixture of strong willed Romaniotes and a large influx of "Pugliese" from southern Italy. Two separate communities lived side by side, with separate synagogues, separate languages, diverse customs, not even willing to share a common burial site. Although never large in number, the Jews of the island seemed to present an economic challenge to the Christian population. The "Blood Libel" on the island of Corfu in 1891, although thought to be politically motivated, demonstrated how easy it was to inflame the Christian populace, and successive Greek governments. The repercussions, both economic and emotional, were still being felt on the island some fifty years later, when Corfu Jews were deported. The Jewish population of Corfu was for most part poor. The most common occupations were porter, laborers and venders. There were those few who owned shops, most small in size, supplying the needs of the community. Heavy bombing had taken place on the island and many Jews, along with many Christians, were homeless, seeking shelter with relatives and friends. Some were fortunate to find safe shelter outside the city, and with the help of local Christians, were not within the city of Corfu when the June 1944 deportations took place. About 200 Jews on the island survived this way. These were poor, hard working, strong-spirited Jews. The more affluent had left in 1891, leaving a void, not only in the Jewish Community, but also in the Christian one. The Jewish Community missed their leadership and guidance, the Christian community their economic expertise. There were a small, mostly descendants of wealthy Italian Jews, who preserved a culture and refinement, reminiscent of more affluent times. They collected art, went to concerts on the Esplanade and engaged in the literary and cosmopolitan offerings of the island. Walking through the streets of the Old City of Corfu, through the "Jewish Ghetto", one can still feel the presence of this vital community. There are still some Jewish owned shops on Palaologos street. The "Scuola Greca", the Greek Synagogue, is nestled near the edge of the Jewish Quarter, as the area became known after the ghetto gates erected by the Venetians were torn down. Signs of the bombings of World War II are still present. The shell of the second synagogue can still be seen and many former homes are only facades. The present community numbers about 80 and the synagogue usually remains locked. An increase in Israeli tourists has led to occasional services, but these are rare since there is no rabbi on the island. The Jewish Community of Corfu has commissioned a prominent sculptor to create the Holocaust Memorial. The total cost is approximately $35,000. The Jewish Community of Corfu has pledged $10,000 towards the monument and the Municipality of Corfu has donated the land in the square directly outside the Jewish Quarter, along with $5,000. It is hoped that the remainder will be raised by Corfiote Jews in the Diaspora and other interested individuals. As part of the preparations for the unveiling of the Holocaust Memorial, the Association of Friends of Greek Jewry is hoping to have a complete list of all those Jews from Corfu who were deported in June of 1944. Unfortunately no complete list exists. We have been able to compile the family names: Akkos, Alchavas, Amar, Aron, Asias, Asser, Bakolas, Balestra, Baruch, Ben Giat, Besso, Cavaliero, Chaim, Dalmedigos, Dentes, Ftan, Elias, Eliezer, Eskapas, Ferro, Fortes, Ganis, Gerson, Gikas, Israel, Johanna, Koen, Kolonimos, Konstantinis, Koulias, Lemous, Leoncini, Levi, Matathias, Matsas, Minervo, Mizan, Mordos, Moustaki, Nachon, Nechamas, Negrin, Osmos, Ovadiah, Perez, Pitson, Politis, Raphael, Sardas, Sasen, Serneine, Sinigalli, Soussis, Tsesana, Varon, Vellelis, Vivante, Vital and Vitali. A plaque will be placed at the base of the monument with the family names of those lost.
(By Marcia Haddad Ikonomopoulos, the president of the AFGJ )

2009: Μαρίνα και 2 Πλωτά Πάρκιγκ στο Λιμάνι της Κέρκυρας

Την απόφαση για την προκήρυξη τεσσάρων (04) διεθνών διαγωνισμών, που αφορούν α) στην κατασκευή μαρινών σκαφών αναψυχής και β) στην εγκατάσταση πλωτών σταθμών οχημάτων (parking) έλαβαν οι διοικήσεις των Οργανισμών Λιμένος Ηρακλείου και Λιμένος Κερκύρας.

Σύμφωνα με τις αποφάσεις αυτές για την κατασκευή των μαρινών σκαφών αναψυχής (τόσο στο λιμάνι Ηρακλείου όσο και στο λιμάνι Κέρκυρας) προκηρύσσονται διεθνείς δημόσιοι διαγωνισμοί και οι εκδηλώσεις ενδιαφέροντος θα υποβληθούν έως τις 3 Σεπτεμβρίου 2007.
Σε ό,τι αφορά στην εγκατάσταση και λειτουργία των πλωτών σταθμών οχημάτων (δύο στο λιμένα Ηρακλείου και άλλων δύο σταθμών στο λιμένα Κέρκυρας) προκηρύσσονται διαγωνισμοί παραχώρησης, χρήσης και εκμετάλλευσης τμήματος της λιμενικής ζώνης με καταληκτική ημερομηνία τελικών προσφορών έως τις 3 Σεπτεμβρίου 2007.

Τα παραπάνω έργα θα πραγματοποιηθούν εξολοκλήρου από ιδιωτικά κεφάλαια και οι Οργανισμοί Λιμένων θα έχουν σημαντικά έσοδα από την ανάπτυξη αυτή.

Α) ΛΙΜΕΝΕΣ ΣΚΑΦΩΝ ΑΝΑΨΥΧΗΣ

Για τη Μελέτη – Κατασκευή, Χρηματοδότηση, Λειτουργία, Συντήρηση και Εκμετάλλευση του Λιμένα Σκαφών Αναψυχής Ηρακλείου Κρήτης, κατασκευαστικού προϋπολογισμού 50 εκ. ευρώ, προβλέπεται ότι ο χρόνος παραχώρησης στον ιδιώτη επενδυτή θα ανέρχεται κατά μέγιστο σε 30 έτη. Αντίστοιχος χρόνος παραχώρησης (30 ετών) προβλέπεται και για το νέο λιμένα σκαφών αναψυχής Κέρκυρας, έργο που ο κατασκευαστικός του προϋπολογισμός εκτιμάται στα 35 – 40 εκ. Ευρώ.
Βασικός στόχος των Οργανισμών Λιμένων Ηρακλείου (Ο.Λ.Η) και Κέρκυρας (Ο.Λ.Κε) είναι:
-Η ανάπτυξη, λειτουργία και εκμετάλλευση των τουριστικών λιμένων κατά τρόπο που να διασφαλίζεται η ποιότητα του περιβάλλοντος του θαλασσίου χώρου.
-Η προσέλκυση τουριστικού κοινού υψηλού εισοδήματος
-Η εξυπηρέτηση των χρηστών των τουριστικών λιμένων καθώς και η καλαίσθητη ανάπτυξη του περιβάλλοντος χώρου.
-Η συμβολή με την κατασκευή των έργων αυτών στην ανάπλαση και αναβάθμιση της αισθητικής των θαλάσσιων μετώπων των δύο πόλεων.
-Η ανάδειξη των ιστορικών μνημείων των δύο περιοχών.
-Η μεγιστοποίηση των εσόδων των δύο λιμανιών.
-Η δημιουργία συνθηκών που θα δώσουν νέα πνοή στην εμπορική και τουριστική δραστηριότητα.
-Η δημιουργία πολλών νέων θέσεων εργασίας. Το κόστος κατασκευής των λιμένων σκαφών αναψυχής θα βαρύνει εξολοκλήρου τους παραχωρησιούχους και η συνολική προθεσμία μελέτης και κατασκευής των έργων δεν θα ξεπερνά τους 28 μήνες από την ημερομηνία υπογραφής της σύμβασης παραχώρησης.

Β) ΠΛΩΤΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΟΧΗΜΑΤΩΝ (PARKING)

Η εγκατάσταση και λειτουργία των τεσσάρων συνολικά πλωτών σταθμών θα είναι δυναμικότητας 350 θέσεων έκαστος, με διάρκεια παραχώρησης 20 έτη. Ο προϋπολογισμός των τεσσάρων (04) αυτών πλωτών σταθμών οχημάτων, με τις συνοδευτικές τους εγκαταστάσεις, ανέρχεται στα 80 εκ. ευρώ.
Τα ανωτέρω πλωτά ναυπηγήματα θα συνδέονται με την ξηρά με σύστημα πρόσβασης, αγκύρωσης και σταθεροποίησης. Η κατασκευή τους θα βαρύνει εξολοκλήρου τους παραχωρησιούχους.
Σημαντικοί κόμβοι για το εμπόριο και τον τουρισμό οι λιμένες Ηρακλείου και Κερκύρας, λόγω της γειτνίασής τους με τον αστικό ιστό θα επιλύσουν με τα πλωτά parking τα εντονότατα προβλήματα στάθμευσης που αντιμετωπίζουν τόσο οι λιμένες όσο και οι δύο πόλεις.
Η ανάθεση του δικαιώματος παροχής υπηρεσιών στάθμευσης σε ιδιωτικούς φορείς, έναντι ανταλλάγματος προς τους Οργανισμούς (Ο.Λ.Η και Ο.Λ.Κε) στοχεύουν μεταξύ άλλων:
-Στην εξυπηρέτηση των χρηστών με τους καλύτερους δυνατούς όρους.
-Στη σημαντική αύξηση των εσόδων των λιμένων.
-Στην αποφυγή οικονομικής επιβάρυνσης των δύο Οργανισμών.
-Στην αποφυγή δέσμευσης περαιτέρω χερσαίων χώρων της ζώνης των λιμένων (με υπαίθρια parking) αλλά και των χώρων του αστικού ιστού.
-Στην αξιοποίηση της υφιστάμενης τεχνολογίας αλλά και την εφαρμογή καινοτόμων λύσεων (που για πρώτη φορά εφαρμόζονται στη χώρα μας) για την αντιμετώπιση πρακτικών προβλημάτων.
-Η προθεσμία περάτωσης της ναυπήγησης των πλωτών σταθμών οχημάτων, της εγκατάστασής τους, της σύνδεσης και της λειτουργίας τους ορίζεται σε είκοσι (20) μήνες μετά την υπογραφή της σύμβασης παραχώρησης.

Πολιτισμός 2007

Ενδεικτικά παραθέτω κάποια απο τα έργα του Γ' ΚΠΣ σε εξέλιξη που αφορούν την προστασία και την ανάδειξη των πολιτισμικών πόρων στην ευρύτερη Κέρκυρα. O Φορέας ελέγχου και συντονισμού είναι η Περιφέρεια Ιονίων Νησιών, στις Αλυκές Ποταμού Κέρκυρας.

• Αποκατάσταση Βενετσιάνικων Αποθηκών - Δημιουργία Μουσείου Αλυκών - Αναπλάσεις Δενδροφυτεύσεις
• Αναβάθμιση Κεντρικών Περιοχών "Πόρτα Ρεμούντα" Παλιάς Πόλης Κέρκυρας
• Αναβάθμιση Περιοχής "Εβραϊκής" Παλιάς Πόλης Κέρκυρας
• Αποκατάσταση και ανάδειξη του Ιστορικού τόπυ της Νησίδας Λαζαρέτο
• Προστασία και ανάδειξη Αξιόλογων Αρχιτεκτονικών Στοιχειων της Αγροτική Υπαίθρου - Διατήρηση της Αγροτικής Κληρονομιάς και Δικτύωση
• Ανάδειξη και προβολή του Πολιτισμού των Ιόνιων Νησιών
• Ανάδειξη Πολιτιστικής Κληρονομιάς - Δημιουργία Οπτικοακουστικών Μέσων στο Νέο Φρούριο
• Προστασία και Ανάδειξη Πολιτιστικών Πόρων Λευκίμμης
• Ανάδειξη Στοιχείων Αρχιτεκτονικής - Αγροτικής Κληρονομιάς Δήμου Κασσωπαίων
• Ανακατασκευή Παλαιού Δημοτικού Σχολείου Επίσκεψης και μετατροπή του σε μουσείο Λαογραφικής Τέχνης και Βιβλιοθήκης
• Μόνιμη Έκθεση Ιστορικού Φωτογραφικού Υλικού στο Μουσείο Παλαιόπολης, Mon Repos Κέρκυρας
• Προστασία - Ανάδειξη Απαλλοτριωμένων Αρχαιολογικών χώρων στη Βόρεια Κέρκυρα (Δωρικός Ναός στην Ρόδα και Ρωμαϊκά Λουτρά στην Αχαράβη
• Προστασία και ανάδειξη Αρχαιολογικού χώρου Ναού της Αρτέμιδος
• Κέντρο Ανάδειξης του Πολιτισμού της Ελιάς και του Ελαιόκαρπου στο Δήμο Παρελίων
• Ανακατασκευή Διαμερίσματος για τη στέγαση της χορωδίας της Κέρκυρας
• Αποκατάσταση ΠΑραδοσιακού Σχολικού Συγκροτήματος Βελονάδων και ανάδειξή του σε πολιτιστικό κέντρο
• ΨΗΦΙΑΚΗ Ανάδειξη των Βυζαντινών Εκκλησιών της Κέρκυρας

........κ.α.

Στερέωση επισφαλών τμημάτων Παλαιού Φρουρίου Κέρκυρας

O Βουλευτής Νίκος Δένδιας την Παρασκευή 18 Μαΐου επισκέφθηκε το Παλαιό Φρούριο της Κέρκυρας, όπου είχε συνεργασία με την Προϊσταμένη της 21ης ΕΒΑ κ. Ρηγάκου.

Παράλληλα, συναντήθηκε με τον υπεύθυνο του έργου για την αποκατάσταση του προμαχώνα Savorgian, ο οποίος τον ενημέρωσε για την έναρξη των εργασιών και το χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσής τους.

Το συγκεκριμένο έργο αποτελεί μέρος του έργου «Στερέωση επισφαλών τμημάτων Παλαιού Φρουρίου Κέρκυρας» το οποίο εντάχθηκε από τον Γενικό Γραμματέα του Υπουργείου Πολιτισμού κ. Ζαχόπουλο στο Γ’ Κ.Π.Σ. με συνολικό προϋπολογισμό 3.350.000€ και εκτός του προμαχώνα Savorgian περιλαμβάνει την αποκατάσταση του Καβοσίδερου, την στερέωση του βόρειου τμήματος του προμαχώνα, την στεγάνωση της πλατείας, κ.α.
Αναμένεται σε έναν περίπου μήνα να γίνει η εγκατάσταση και του αναδόχου του έργου που αφορά το αμυντικό τείχος Καβοσίδερο.

(εάν γνωρίζετε και άλλα τέτοια έργα που γίνονται στην Κέρκυρα, στείλτε τα με email για να τα σηκώσω)